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企业招聘
怎样建立和完善公司招聘流程和招聘体系
来源:http://www.nfcppfw.com 编辑:ag88环亚 2019-07-18 20:50

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  1、招聘需求,即我们要招聘的岗位需求从何而来,怎么样确定?这是对HR具有保护性的一个方面,人不能随随便便的招,要有个手续和程序来认定的

  2、地方政府托底动能不一 多省份高比例质押上市公司过半,招聘渠道,什么样的人员在哪些渠道上能招聘的到,哪些渠道招哪些人好用,都要心中有数,并开拓出来。比较常用的比如网站、猎头、人才市场、熟人介绍、校园招聘等等

  3、甄选工具,根据现有的岗位序列、层级;设计具有针对性的甄选工具。比如笔试题库,面试题库,案例分析,情景模拟,无领导小组讨论及心理测评等等。k8凯发。招聘的人员符不符合用人标准,就看你设计的这些工具了。